O mais importante ferramenta de planejamento estratégico que você precisa para o seu negócio.

É difícil cultivar o que você não conhece. O Holistic Maturity Model™ oferece aos líderes de negócios uma visão profunda de sua organização para que eles possam tomar as decisões certas para o crescimento sustentável.

Holistic Maturity Model™ Icon

O que você ganha

Uma ferramenta de avaliação que oferece caminhos prescritivos para o crescimento sustentável.

O Holistic Maturity Model™ é uma ferramenta que ajuda as organizações a avaliar e melhorar suas capacidades. É baseado em 3 dimensões orgânicas que contêm 10 atributos orgânicos, que são suportados por mais de 60 subatributos. A avaliação dos atributos e subatributos, juntamente com as interdependências entre eles, fornece uma abordagem abrangente para que as organizações avaliem seus pontos fortes, identifiquem lacunas, reconheçam restrições e facilitem iniciativas de desenvolvimento direcionadas.

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Download em PDF do HMM™ Framework
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Avaliação exclusiva e orientada por pesquisas para sua equipe de liderança com mais de 60 atributos
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Relatórios de avaliação individuais personalizados de mais de 80 páginas para seus líderes
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Relatório consolidado de avaliação de mais de 80 páginas
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Caminhos prescritivos (AMSO's) para maturidade em mais de 60 atributos
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Orientação detalhada para priorização do planejamento de iniciativas
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Consulta de 3 horas

A estrutura HMM™

A estrutura do Holistic Maturity Model™

Cada organização opera organicamente em todas as dimensões de cultura, capacidade e continuidade. Dentro dessas dimensões estão 10 atributos principais, listados aqui, e mais de 60 subatributos interconectados.

O Holistic Maturity Model™ mede a maturidade da organização nesses atributos em 5 níveis de maturidade exclusivos.

Cultura

Liderança

A eficácia da liderança em impulsionar a visão estratégica, promover a responsabilidade, priorizar esforços, capacitar a equipe e promover uma cultura de melhoria contínua.

Socialização

Como as pessoas são expostas e inseridas na cultura da organização por meio de valores compartilhados, engajamento com propósito, expectativas claras, adaptação, interação efetiva com a equipe e transparência.

Capacidade

Medição

O estabelecimento de métricas, indicadores-chave de desempenho (KPIs) e sistemas de gerenciamento de desempenho para monitorar o progresso e impulsionar a responsabilidade.

Processo

O desenvolvimento e o gerenciamento dos principais processos de negócios, garantindo operações contínuas e melhoria contínua dos processos.

Ferramentas e tecnologia

O compromisso da organização em promover a inovação, adotar tecnologias emergentes e aproveitar as oportunidades de transformação digital.

Pessoas internas

O foco da organização em atrair, desenvolver e reter indivíduos talentosos, ao mesmo tempo em que promove uma cultura de aprendizado e respeito. O alinhamento da estrutura organizacional com os objetivos estratégicos, facilitando a comunicação eficiente, a tomada de decisões e a colaboração interfuncional.

Continuidade

Criação e entrega de valor

A compreensão da organização sobre as necessidades do cliente, a capacidade de oferecer experiências superiores ao cliente e construir relacionamentos duradouros considerando a prestação de serviços, a jornada do cliente, o desenvolvimento da entrada no mercado, a diversidade do mercado, os orçamentos e designações de P&D, a eficácia de vendas e marketing, a narrativa e a defensibilidade do mercado.

Administração financeira

A competência da organização para estabilidade financeira, sustentabilidade e capacidade de enfrentar as incertezas econômicas, ao mesmo tempo em que se posiciona para o crescimento e o sucesso a longo prazo.

Parcerias e relacionamentos

Com a competência da organização em cultivar parcerias e relacionamentos por meio do alinhamento com organizações complementares, joint ventures em diferentes níveis, engajamento com consultores e associações profissionais, relações públicas eficazes e gerenciamento dedicado de relacionamentos, as organizações podem promover a colaboração, desbloquear oportunidades e alcançar seus objetivos estratégicos de forma mais eficaz.

Governança e conformidade

O estabelecimento de estruturas e processos de governança eficazes para mitigar riscos, garantir a conformidade e impulsionar práticas éticas. O compromisso da organização com a sustentabilidade ambiental, a responsabilidade social e as práticas éticas.

Os benefícios da maturidade organizacional

Eficiência e eficácia

Estabilidade

Inovação

Atração de talentos

Retenção de talentos

Adaptável e resiliente

Confiança do cliente

Confiança das partes interessadas

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Testado em campo e continuamente refinado

O Holistic Maturity Model™ é testado em campo e continuamente refinado para obter os melhores resultados. Quer ver como construímos o modelo?

Leia o White Paper

Idade não é igual à maturidade. Como uma organização de 40 anos com participação no mercado nacional, percebemos que ainda éramos muito imaturos. Isso nos impediu de ser lucrativos e, por fim, impediu que atingíssemos nosso propósito como organização.

- Colt McCarthy, CEO

Perguntas e respostas sobre o modelo de maturidade holística™

Entenda melhor como você pode usar o The Holistic Maturity Model™ para obter clareza e confiança em suas atividades estratégicas.

O que é um modelo de maturidade?

Um modelo de maturidade é uma estrutura que ajuda indivíduos ou organizações a avaliar e melhorar suas capacidades em uma área ou domínio específico. Os graus crescentes de maturidade ou proficiência são descritos em 5 a 6 estágios ou níveis predefinidos. Essas estruturas geralmente representam o caminho esperado de evolução ou melhoria ao longo dos estágios. Em suas formas mais simples, os modelos de maturidade geralmente são descritos como uma escada ou uma série de degraus, com cada nível se baseando no anterior.

Como esse modelo de maturidade ajuda minha organização?

O HMM™ ajuda executivos e equipes de gerenciamento a entender onde investir propositadamente no desenvolvimento organizacional. Ao avaliar com base em um modelo de maturidade, os líderes podem ver áreas que podem impedir o crescimento, a sustentabilidade e a criação de valor.

O que eu poderei fazer com o Holistic Maturity Model™?

O principal uso do HMM™ é facilitar o diálogo estratégico. Os membros da equipe podem participar da autoavaliação da organização para ver como a maturidade é percebida em toda a organização. Isso pode revelar diferenças nas prioridades e ajudar os líderes a reorientar o alinhamento estratégico. O modelo também pode ser usado para uma linguagem comum e auxílio visual para apoiar a comunicação estratégica.

Você está disponível para nos ajudar a nos guiar pelo Holistic Maturity Model™?

Nossa equipe está disponível para orientar sua equipe durante o processo, fornecendo mais perspectivas de uso e implementação. A consulta está disponível nas versões ES e DT.

Veja uma amostra.

Digite seu e-mail abaixo para baixar o exemplo de relatório que é gerado quando uma empresa faz a Avaliação HMM™.

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